以下指标帮助您了解酒店的运营状况。绿色表示健康，橙色表示有风险，红色表示需要立即关注。
| 指标名称 | 计算结果 | 健康参考值 | 通俗解释 |
|---|---|---|---|
| 盈亏平衡点（销售额） | - | 越低越好 | 每月需要达到这个销售额才能不亏本 |
| 盈亏平衡点（入住率） | - | - | 每月需要达到这个入住率才能保本 |
| 安全边际率 | - | >15%（警戒值：<5%） | 实际销售额超过保本点的程度，越高越安全 |
| 实际入住率 | - | 65%-85% | 实际入住房间数占可售房的比例 |
| RevPAR | - | - | 每间可售房收入，衡量客房绩效的关键指标 |
| 餐饮收入占比 | - | 20%-40% | 餐饮收入占总营业额比例 |
| 会议活动收入占比 | - | 10%-30% | 会议活动收入占总营业额比例 |
| 经营状态 | - | - | 酒店当前的经营健康程度 |
盈亏平衡点：这是您的酒店每月需要达到的最低销售额，低于这个数字就会亏本。
安全边际率：表示您的实际销售额超过盈亏平衡点的程度。例如15%的安全边际率意味着您的实际销售额比保本点高15%。
经营状态：根据安全边际率判断酒店的运营健康状况：
入住率：酒店客房实际入住间夜数占可售房的比例，健康值在65%-85%之间。
RevPAR：每间可售房收入，计算公式：总客房收入 ÷ (客房数量 × 当月天数)。
餐饮收入占比：酒店餐饮部门的收入占总营业额比例，健康值在20%-40%之间。
会议活动收入占比：会议室租赁、活动策划等收入占总营业额比例，健康值在10%-30%之间。